Member of Group ›
A változás természete(s)
(Külső/belső) világunk változásának intenzitása maga is dinamikusan változhat. Akár egy gazdasági válság, politikai fordulat, vagy technológiai robbanás is inicializálhatja, stimulálhatja vagy markánsan módosíthatja a fejlődés ütemét, irányát és erejét.
E cikk sok-sok éve, még bőven a „pre-covid” időkben született, de úgy gondolom ma is van aktuális üzenete…
Az elmúlt évtized világosan megmutatta, hogy a rugalmasság és a nyitottság alapvetően fontos emberi és vállalati érték lesz a következő évtizedben is. Azok a befelé forduló, kevély(beteg), megújulni nem tudó/akaró, „köldöknéző”, lusta (magán és vállalati) kultúrák és struktúrák, amelyek továbbra is a múltban élnek, egyre gyorsuló ütemben fognak leszakadni a folyamatosan tanuló csoportokról, önmagukat taszítva egy öntudatos(nak látszó), de nyilvánvalóan neurotikus spirálba. Ennek a nosztalgikus örvénynek az alján pedig nem a dicső múlt avítt és használhatatlan relikviáit, hanem a (remélhetőleg) kijózanító kudarcot fogják megtalálni. A következő grafikák híres cégek első és aktuális logóit mutatják be. (Sőt, némelyiknek már van újabb emblémája e cikk első publikációja óta…)
„Házi feladat”: e két végpont között mi történt ezekkel a vállalatokkal?
|
Független portfólió építő felület alkotóművészek és a vizuális művészetek iránt érdeklődők részére.
|
|
Írni, olvasni, fotózni és motorozni szeretek, számolni tudok.
|
|
Kedvelem a jó kérdéseket. Néha fontosabbak, mint a válaszok.
|
|
A magazin 2010-ben indult, fiatalokhoz szóló, független kulturális portál.
|
|
A stílusos élet fontosságának hirdetése.
|
|
Olvasni jó, a könyvet továbbadni kúl.
|